SẮC MÀU TÍNH CÁCH “CẦU THỊ” TẠI KHÔI NGUYÊN – NỀN TẢNG PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG

Trong môi trường kinh doanh không ngừng biến động, năng lực thích ứng và học hỏi của nhân viên trở thành yếu tố cốt lõi giúp doanh nghiệp phát triển bền vững. Tại Khôi Nguyên, tinh thần “cầu thị” không chỉ là một giá trị văn hóa mà còn là kim chỉ nam trong hành trình nâng cao năng lực đội ngũ. Thông qua chuỗi hoạt động phát triển kỹ năng nội bộ, mỗi cá nhân đang từng bước hoàn thiện bản thân, góp phần tạo nên một tập thể vững mạnh và linh hoạt trước mọi thay đổi của thị trường.

1. “Cầu thị” – Một trong những giá trị cốt lõi tại Khôi Nguyên

Trong hệ thống văn hóa doanh nghiệp của Khôi Nguyên, “cầu thị” được xem là một trong những màu sắc tính cách quan trọng của đội ngũ nhân sự. Đây không đơn thuần là thái độ ham học hỏi, mà còn là sự sẵn sàng tiếp nhận cái mới, dám thay đổi và liên tục hoàn thiện bản thân.

Đối với một doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực xuất nhập khẩu thực phẩm bảo vệ sức khỏe, thiết bị y tế, mỹ phẩm và dinh dưỡng y học – nơi yêu cầu cập nhật liên tục về quy định, tiêu chuẩn và xu hướng thị trường – tinh thần cầu thị càng trở nên thiết yếu.

Mỗi cá nhân mang tinh thần cầu thị sẽ góp phần tạo nên một tổ chức:

  • Linh hoạt trong thích ứng
  • Chủ động trong đổi mới
  • Vững vàng trong phát triển

2. Hành trình phát triển kỹ năng – Không thể thiếu phương pháp đúng

Việc học hỏi nếu không có định hướng rõ ràng sẽ dễ rơi vào tình trạng rời rạc, thiếu hiệu quả. Nhận thức được điều đó, Khôi Nguyên xây dựng chuỗi nội dung “Phát triển kỹ năng mới” nhằm giúp nhân sự tiếp cận phương pháp học tập bài bản, ứng dụng thực tiễn và tạo ra giá trị lâu dài.

Một trong những mô hình được áp dụng là công thức LAMS (Learn – Apply – Master – Share) – phương pháp giúp chuyển hóa kiến thức thành năng lực thực sự. Đây không chỉ là công cụ học tập cá nhân, mà còn là nền tảng để xây dựng văn hóa học hỏi trong toàn doanh nghiệp.

Lộ trình phát triển kỹ năng mới cùng Khôi Nguyên

2.1. Giai đoạn 1: LEARN – Chủ động học hỏi và tiếp cận kiến thức

Hành trình bắt đầu từ việc học. Tuy nhiên, “Learn” không chỉ là tiếp nhận thông tin, mà còn là quá trình hiểu bản chất vấn đề.

Tại Khôi Nguyên, nhân sự được khuyến khích:

  • Chủ động tìm hiểu kiến thức chuyên môn
  • Cập nhật quy định pháp lý liên quan đến ngành
  • Học từ tài liệu, đào tạo nội bộ và kinh nghiệm thực tế

Đặc biệt trong lĩnh vực xuất nhập khẩu và quản lý sản phẩm, việc nắm vững thông tin là yếu tố tiên quyết giúp giảm rủi ro và nâng cao hiệu quả công việc. Tinh thần cầu thị ở giai đoạn này thể hiện ở sự không ngừng đặt câu hỏi và mong muốn hiểu sâu hơn.

Sắc màu tính cách cầu thị tại Khôi Nguyên

2.2. Giai đoạn 2: APPLY – Khôi Nguyên biến kiến thức thành hành động

Học mà không áp dụng sẽ không tạo ra giá trị. Vì vậy, “Apply” là bước quan trọng giúp chuyển hóa lý thuyết thành thực tiễn. Nhân sự tại Khôi Nguyên được khuyến khích áp dụng kiến thức vào công việc hàng ngày, luôn tìm tòi, thử nghiệm các phương pháp mới và chủ động cải tiến quy trình làm việc

Ví dụ, trong công việc R&D hoặc quản lý hồ sơ sản phẩm, việc áp dụng kiến thức pháp lý, tiêu chuẩn chất lượng hay quy trình đăng ký sẽ giúp tăng độ chính xác và tối ưu thời gian xử lý. Giai đoạn này đòi hỏi sự chủ động và tinh thần dám thử – một biểu hiện rõ nét của văn hóa cầu thị.

2.3. Giai đoạn 3: MASTER – Làm chủ kỹ năng cùng Khôi Nguyên

Sau khi áp dụng, cá nhân cần thời gian để rèn luyện và hoàn thiện kỹ năng. “Master” là giai đoạn nâng cao, nơi mỗi người dần đạt đến sự thuần thục.

Tại Khôi Nguyên, điều này thể hiện qua khả năng xử lý công việc độc lập, khả năng tối ưu hóa quy trình và nâng cao hiệu suất, sự chủ động phát hiện và giải quyết vấn đề. Đây cũng là lúc mỗi cá nhân bắt đầu tạo ra giá trị rõ ràng cho tổ chức, không chỉ dừng lại ở việc hoàn thành nhiệm vụ mà còn đóng góp vào sự phát triển chung. Tinh thần cầu thị trong giai đoạn này là liên tục cải tiến, không hài lòng với mức “đủ tốt”.

2.4. Giai đoạn 4: SHARE – Lan tỏa giá trị và phát triển tập thể

Một kỹ năng chỉ thực sự có giá trị bền vững khi được chia sẻ. “Share” là bước cuối cùng nhưng cũng là bước quan trọng để xây dựng văn hóa học tập trong doanh nghiệp.

Tại Khôi Nguyên, việc chia sẻ được khuyến khích thông qua: Đào tạo nội bộ chia sẻ kinh nghiệm thực tế, hướng dẫn, hỗ trợ đồng nghiệp. Khi một cá nhân chia sẻ kiến thức, họ không chỉ giúp người khác phát triển mà còn củng cố lại hiểu biết của chính mình. Đây chính là nền tảng để xây dựng một tập thể: Gắn kết – Đồng bộ năng lực – Phát triển bền vững

Khôi nguyên đào tạo chia sẻ kiến thức, lan tỏa giá trị

“Sắc màu cầu thị” không chỉ là một giá trị văn hóa, mà còn là nền tảng giúp Khôi Nguyên phát triển đội ngũ và nâng cao năng lực cạnh tranh. Thông qua việc áp dụng công thức LAMS, mỗi cá nhân đều có cơ hội hoàn thiện bản thân, đóng góp vào sự phát triển chung của doanh nghiệp. Trong hành trình đó, tinh thần cầu thị chính là kim chỉ nam – giúp mỗi người không ngừng tiến lên, thích ứng và tạo ra giá trị bền vững.

Với châm ngôn “Mỗi ngày mang theo tinh thần cầu thị – mỗi ngày một bước tiến vững chắc”. Khôi Nguyên luôn đề cao sự chủ động học hỏi, thái độ cầu tiến của mỗi cá nhân


CÔNG TY TNHH XUẤT NHẬP KHẨU Y TẾ KHÔI NGUYÊN